Meta usa IA para avaliar desempenho dos funcionários: chegou a hora do RH virar programador?

Pense rápido: quem você conhece que avalia pessoas usando apenas instinto? Pois é, agora nem as big techs aceitam mais isso. A Meta anunciou que, a partir do próximo ciclo de avaliações, o uso de IA na avaliação de desempenho vai deixar de ser buzzword futurista para virar o novo normal — e, olha, tem muito RH que vai suar a camisa para acompanhar.

O anúncio não nasceu de um dia para o outro. Já tem Google, Microsoft e Amazon experimentando pressão para times mostrarem “vitórias movidas a IA” em suas rotinas. E, nessa corrida para multiplicar produtividade (e também filtrar quem não surfa a onda), a Meta solta o memorando: quem não usar IA para entregar resultado vai, literalmente, sair perdendo.

O que é isso na prática?

Nada de planilhas frias ou checklists subjetivos. O uso de IA na avaliação de desempenho vai ganhar espaço nas metas, nos feedbacks e até nas entrevistas (sim, já tem candidato usando IA para codar na frente do recrutador). O ciclo começa quando? Logo ali, prepare-se.

• AI Performance Assistant ajudando no ciclo de avaliações;
• Funcionários incentivados a destacar “vitórias movidas a IA” em suas autoavaliações;
• Metamate e Gemini liberados para escrever textos de feedback e autoanálise;
• Jogo interno (“Level Up”) gamificando o uso da IA dentro da cultura Meta;
• Iniciativa AI4P prometendo multiplicar a produtividade dos times por cinco.

Ou seja: não é só programador que vai ser medido. Designers, marketing, gestão, todo mundo na Meta vai ter que mostrar o que a IA agregou — do estagiário ao C-level.

Sabe aquele clichê “se não pode com eles, junte-se a eles”? Aqui virou “aprenda IA, ou dê espaço para quem já sabe”.

Por que isso importa agora?

Imagine trabalhar com metas de produtividade cada vez mais ousadas. Agora, some a obrigação (e a chance) de usar IA não só para fazer igual, mas para inovar, acelerar, multiplicar resultados. A Meta deixa claro: IA não será diferencial, será padrão esperado. Isso reconfigura todo o jogo do RH, das lideranças e — cá entre nós — da sobrevivência profissional em times de tecnologia.

O impacto vai além dos algoritmos: entra em cultura, remuneração, promoções, reconhecimento. Fica evidente que quem não domina IA fica para trás, seja para criar produtos melhores, otimizar processos ou se destacar na autoavaliação.

Como começar?

Não espere o próximo ciclo de avaliação para cair de cabeça nessa. Veja alguns passos obrigatórios para não virar estatística do desligamento:

• Aprenda desde já as principais ferramentas de IA usadas em sua área (ChatGPT, Gemini, automações com Make, Zapier, Notion AI, etc.);
• Inclua, toda semana, pelo menos uma “vitória movida a IA” na sua rotina de trabalho;
• Pratique a autoavaliação anotando onde a IA realmente aumentou seu resultado;
• Participe de comunidades como a IA com Propósito (IAp) — onde todo dia rolam discussões, hacks e tutoriais práticos sobre como alavancar IA no trabalho;
• Incentive seu time a perder o medo de experimentar: errar rápido é sempre melhor do que parar no tempo.

Chega de repassar tarefa manual e processo moroso: já existe IA para facilitar tudo — inclusive para treinar você nas entrevistas!

O que ninguém te contou: as armadilhas do hype

• Automação sem propósito = desperdício de tempo. Não basta usar IA para qualquer tarefa. Foque onde ela realmente entrega escala e diferenciação.
• Feedback genérico não cola. Mostrar resultado real com IA vai exigir cases concretos, antes e depois, métricas de verdade (inclusive nos times de humanas!).
• A expectative de aprendizado será contínua. Quem acha que vai aprender IA uma vez só fecha as portas para o futuro. Atualização é rotina — e, sim, cansa, mas ficar parado dói mais.

A cultura de “IA como critério” separa quem brinca de quem constrói. É a revolução silenciosa do RH 10x mais tech e 10x mais crítico.

A Virada de Chave Que Eu Faria, Se Estivesse No Seu Lugar

Já pensou se, na próxima avaliação, alguém olhar para o seu histórico e só ver contribuições “comuns”? Isso não te deixa inquieto? Minha dica: experimente incorporar IA em pelo menos uma entrega estratégica por mês e documente o impacto. Isso muda completamente sua narrativa de valor.

Se eu fosse você, me conectaria agora com pessoas que já estão vivendo essa virada — e, sinceramente, o melhor lugar para isso é a Comunidade IA com Propósito (IAp) no WhatsApp. Ali você pega atalhos, aprende com quem aplica no dia a dia e conquista aquele diferencial que nenhum algoritmo copia.

Resumindo: daqui pra frente, “fui movido por IA” é mais do que bonito no currículo

Quem trabalha com gestão de talentos, tecnologia, marketing ou simplesmente tem a ambição de não ser substituído por um robô já entendeu que o uso de IA na avaliação de desempenho é só o começo. O mundo corporativo passa a medir, celebrar e recompensar aquilo que muita gente ainda trata como modismo. E você, vai surfar a onda ou esperar que te joguem do navio?

Prof. Leandro de Jesus
Administrador | Palestrante | Especialista em Inteligência Artificial
Mentor em Automações Inteligentes e Criador da Comunidade IA com Propósito
Instagram: @prof.leandrodejesus | Contato: (69) 99224-2552
💡 “Dominar IA é dominar oportunidades.”